¡SOS! Me han hecho jefe. Cómo liderar desde el coaching

¿Cómo poner en práctica el liderazgo?

Hay cosas que no se enseñan en el colegio. Liderar a otras personas es una de ellas. Se han escrito muchos libros sobre qué es el liderazgo, pero pocos sobre cómo ponerlo en práctica. Este libro ofrece una caja llena de herramientas para el manager de hoy que quiere sobrevivir al mundo VUCA en el que estamos inmersos.

Este libro te acompaña durante tus primeros meses como jefe y recorre contigo una hoja de ruta para que sean de lo más productivos. Aprenderás qué necesitan las personas para estar ilusionadas y comprometidas, aplicarás las técnicas necesarias para conseguir un equipo cohesionado y alineado hacia un objetivo común, y por último pero no menos importante, tomarás consciencia de la importancia de gestionarte a ti mismo; base imprescindible a la hora de gestionar a otros.

A la hora de gestionar personas, el líder se encuentra buscando un equilibro constante entre las siguientes dimensiones: la de la persona, la del equipo y por último la organizacional. Es importante considerar esta última para entender que cualquier acción que tomamos tiene un impacto tangible o intangible en otra parte de la organización.

Por último, aclarar que no gestionamos a personas por el mero hecho de cumplir con una moda, lo hacemos por ser más competitivo, más ágil, más eficiente en resumen para alcanzar mejor nuestros objetivos.

Editorial

Editorial Universitaria Ramón Areces

Colección

Neuromanagement

Formato

Tapa blanda

Páginas

176

Año

2018

Idioma

Español

ISBN

9788499613079

De nacionalidad belga, afincado en España desde hace más de una década, su experiencia de más de 20 años en pymes y empresas multinacionales, le avalan en los campos de la gestión del cambio, la estrategia empresarial y la gestión de personas. Habla y trabaja en español, inglés, francés y flamenco.

Desde hace una década está especializado en coaching ejecutivo, pensamiento sistémico aplicado a la empresa y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Es fundador de Configuras, una consultora de RR. HH. Con un foco claro en el desarrollo de nuevos modelos de gestión, basados en personas y en la optimización del rendimiento de equipos. www.configuras.com.

Es cofundador de Facilitación, consultora especializada en la resolución de conflictos en la empresa familiar. www.facilitacion.es Es cofundador de Teammotion, consultora dedicada al trabajo con equipos directivos en el Camino de Santiago. www.teammotion.eu Formación: • Licenciado en Ciencias Empresariales por la UHA (Bélgica) y PDG por el IESE (Universidad de Navarra). • Programa Executive Coaching, Universidad San Pablo CEU (España) y Coach Certificado por AECOP (España). • International Certification in Systemic Management por Talent Manager (Portugal). • Lego Serious Play Facilitator & Workshop Designer por Rasmussen Consulting (Dinamarca). • Organizational Constellations with Jan Jacob Stam (Bert Hellinger Instituut, Netherlands).

Experiencia: • Director General adjunto de Kinépolis. • Desarrollo del talento como director de Recursos Humanos en Kinépolis. • Dueño de empresa familiar dedicado al sector de hostelería. • Como facilitador de equipos, ha colaborado con éxito en múltiples proyectos de desarrollo humano.

Algunas referencias: Siemens, Decathlon, Valeo, Toyota, Fuchs, Votorantim, CSI Renting, Bankia, Amcor, CooperStandard y Etam entre otros. Otros: • Co-autor del libro: Coaching hoy, teoría general del coaching, Madrid 2011. • Colaborador de los libros: Ser Jefe, de Óscar Rodríguez, Barcelona 2010 y System