¿Por qué colapsan las organizaciones?. La pérdida de adaptabilidad en entornos complejos
☆☆☆☆☆ Sin opiniones todavía
Sinopsis
Vivimos en sistemas no lineales, interdependientes y cambiantes donde las recetas del pasado pierden vigencia. Este libro aporta un marco integrador para convertir la incertidumbre en capacidad evolutiva. Ofrece un lenguaje y una estructura conceptual que permiten a líderes y organizaciones fortalecer su adaptabilidad de forma deliberada y medible, superando modas superficiales y abordando el núcleo del problema: la obsolescencia del modelo mental dominante.
Este ensayo propone un cambio de paradigma en la forma de comprender y gestionar las organizaciones. Frente al modelo mecanicista -orientado al control, la eficiencia y la previsibilidad- plantea una arquitectura adaptativa capaz de habitar la complejidad.
A partir de evidencia, casos prácticos y marcos conceptuales sólidos, el libro introduce la triarquía (complejidad–adaptabilidad–innovación) como lente para interpretar el entorno, rediseñar la organización y transformar la acción estratégica. No es un manual de herramientas, sino una invitación a repensar la lógica profunda desde la que decidimos y actuamos.
Detalles del libro
- Editorial
- Profit Editorial
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 280
- Año
- 2026
- Idioma
- Español
- ISBN
- 9791387796457
Sobre Marcelo Lasagna
Marcelo Lasagna es PhD (c) en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), máster en Estudios Internacionales y diplomado en Filosofía de la Ciencia y Sistemas Complejos. Es miembro del Complexity Institute (Italia) y fundador del Complexity Network en España, red de profesionales que trabajan la transformación organizacional desde la perspectiva de la complejidad.
Profesor durante catorce años en la Universidad Pompeu Fabra, ha sido también director de la Escuela Virtual de Gobernabilidad en la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y profesor en la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) de Chile. Lleva 35 años trabajando en proyectos de transformación de las organizaciones, tanto públicas como privadas.
Ha trabajado para el BID, CAP, Banco Mundial, UNESCO, UE, AECID y ha acompañado a cerca de 70 empresas y servicios públicos en sus procesos de innovación y transformación.
¿Qué libro buscas?
