Construyendo puentes. Cómo entender y colaborar con el talento de las nuevas generaciones

El futuro de la empresa se decide en la forma de liderar hoy. El mercado laboral y el contexto demográfico han cambiado profundamente: conviven generaciones con expectativas y prioridades distintas, y la escasez de talento ya no es coyuntural, sino estructural. En este escenario, el liderazgo ha dejado de ser una habilidad intuitiva para convertirse en una competencia estratégica decisiva.

En Construyendo Puentes, Cristian Viladoms analiza con rigor esta transformación y desmonta algunos de los mitos más extendidos sobre millennials y zoomers. A través de datos y entrevistas a profesionales de distintas trayectorias, demuestra que el verdadero desafío no reside en las generaciones, sino en ciertos estilos de dirección que aún no han evolucionado.

Integrar experiencia y renovación, exigencia y cuidado, resultados y humanidad no es una concesión, sino una auténtica ventaja competitiva. Un libro imprescindible para quienes desean liderar organizaciones más cohesionadas, resilientes y preparadas para el futuro.

Editorial

Kolima

Colección

Inteligencia emocional

Formato

Tapa blanda

Páginas

180

Año

2026

Idioma

Español

ISBN

9791388155048

Cristian Viladoms es un profesional senior en Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento, con una trayectoria de más de 30 años liderando la función de personas en empresas de primer nivel, tanto nacionales como internacionales.

Es Licenciado en Derecho por la Universitat de Barcelona y Máster en Dirección de Recursos Humanos por EAE, formación que le permitió orientar su carrera desde sus inicios hacia la gestión estratégica de personas, integrando visión jurídica, organizativa y de negocio.

A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones directivas clave en compañías de distintos sectores —automoción, farmacia, distribución, alimentación y servicios— en organizaciones como AlliedSignal SRS, Rockwell, Yamaha, Alliance Healthcare y Euro-pastry.

En estos entornos ha gestionado la función de Recursos Humanos de forma integral, abarcando desde ámbitos operativos y legales hasta iniciativas estratégicas vinculadas al talento, el liderazgo y el cambio organizacional.