El poder del círculo en la empresa familiar. Una historia novelada sobre cómo abordar los retos desde el liderazgo compartido

Cuando nos sentamos en círculo, nos vemos, nos escuchamos y recordamos que pertenecemos. Pero ¿qué ocurre cuando ese círculo es una empresa familiar, con su historia, su legado y sus tensiones invisibles?

El poder del círculo en la empresa familiar es una novela sobre ocho empresarias y empresarios que aceptan el reto de detenerse y mirarse con honestidad. A través de una historia coral, íntima y profundamente humana, Isabel Nogueroles nos adentra en los grandes desafíos de la empresa familiar: la convivencia entre generaciones, las rivalidades entre hermanos, el peso del fundador, la sucesión, la profesionalización y el delicado equilibrio entre empresa, propiedad y familia.

Inspirada en experiencias reales, la narración combina emoción y aprendizaje, conflicto y transformación. Aquí, el liderazgo deja de ser individual para convertirse en un acto colectivo; el conflicto se revela como una oportunidad; y la conversación honesta, como una poderosa herramienta de gobierno y de cuidado de los vínculos.

Editorial

Libros de Cabecera

Colección

Empresa familiar

Formato

Tapa blanda

Páginas

242

Año

2026

Idioma

Español

ISBN

9791399111422

Isabel Nogueroles Caparrós (1973) es consejera especializada en liderazgo, desarrollo organizacional y empresa familiar. Inició su trayectoria profesional en PwC y atesora más de 30 años de experiencia en consultoría y dirección de proyectos en multinacionales como Bayer, Henkel y Fluidra, así como en pymes y empresas familiares.

En 2007 fundó Strategic Advisory Services para profesionalizar organizaciones y acompañar a líderes y familias empresarias en momentos clave. Acompaña a líderes a alinear fortalezas individuales y colectivas para lograr resultados, así como proyectar su negocio hacia el futuro.

Entre sus clientes, se encuentran también familias empresarias a las que ayuda a alcanzar una visión unificada y una gobernanza efectiva con el objetivo de lograr la continuidad de su proyecto común como empresa y familia o, de lo contrario, plantearse iniciar un nuevo camino. Ofrece consultoría en gobernanza y sucesión, programas de liderazgo, conferencias y retiros.

Su acompañamiento aporta la visión y perspectiva necesarias para afrontar nuevos retos, reforzar los equipos clave (consejos y comités de dirección), logrando un equilibrio sólido entre familia, negocio y patrimonio. Quienes han trabajado con ella destacan, por encima de todo, su cercanía, dinamismo, visión estratégica y capacidad pragmática.

Cuenta con formación continua en empresa, gobernanza y desarrollo organizacional, con licenciatura en ADE, AMP por ESADE, programas en empresa familiar y consejos de administración (IESE, Nexia y Cambra de Barcelona) y una especialización en liderazgo y desarrollo organizacional con enfoque sistémico.

Participa como experta en programas de escuelas de negocio como ESADE, ESIC, EADA, así como en Colegios Profesionales, Asociaciones Empresariales o Cámaras de Comercio. También ha colaborado en diversos medios de comunicación como articulista o tertuliana. Es vocal del Programa Consejeras y de Buen Gobierno de la Asociación Ejecon y co-fundadora de la Fundación Capita